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年生產(chǎn)牙刷75億支!杭集牙刷何以“刷”遍全球?

2026-05-13 10:55

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

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從江蘇揚(yáng)州東站出發(fā),驅(qū)車向南行駛約3公里,當(dāng)一塊印有“中國(guó)牙刷之都”的指示牌映入眼簾,就到了揚(yáng)州杭集鎮(zhèn)。

這個(gè)面積僅40多平方公里的小鎮(zhèn),年生產(chǎn)牙刷75億支,出口80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),占中國(guó)牙刷總出口量的90%左右,成為全球最大的牙刷生產(chǎn)基地,被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)牙刷之都”稱號(hào)。今年初,工業(yè)和信息化部公布2025年度“中國(guó)消費(fèi)名品”名單,“杭集牙刷”作為區(qū)域品牌入選。

據(jù)揚(yáng)州海關(guān)統(tǒng)計(jì),2025年,揚(yáng)州地區(qū)口腔清潔產(chǎn)品出口總額超30億元,其中僅牙刷出口就超過(guò)了22億元,同比增長(zhǎng)3.5%。

為什么是杭集?為什么是牙刷?記者實(shí)地探訪揚(yáng)州杭集鎮(zhèn),采訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、相關(guān)部門(mén),找尋背后的歷史成因、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

匠心傳承——

“齒間方寸,不可欺心”

中國(guó)人從何時(shí)開(kāi)始使用牙刷?中國(guó)(揚(yáng)州)口腔健康科技館記錄了中國(guó)牙刷的前世今生。

“中國(guó)早在唐代就出現(xiàn)了牙刷,到了1826年,杭集牙刷開(kāi)始登上歷史舞臺(tái)?!笨萍拣^工作人員介紹,當(dāng)時(shí),一個(gè)名叫劉萬(wàn)興的杭集農(nóng)民以牛骨制作刷柄,手工穿植白馬尾毛,制成“三星牌”牙刷,此后又用更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的豬鬃代替馬尾毛,大幅降低了生產(chǎn)成本,推動(dòng)牙刷成為生活必需品。

自此,劉氏弟子傳承牙刷制作技藝,“身背牙刷箱,叫賣走四方”。

歷經(jīng)背包客起家、小作坊制造、工廠化生產(chǎn)、公司制發(fā)展、集群式突圍,200年間,杭集牙刷從養(yǎng)家糊口的“小手藝”長(zhǎng)成了撬動(dòng)區(qū)域發(fā)展的大產(chǎn)業(yè),傳承與創(chuàng)新從未間斷。

被中國(guó)日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“牙刷世家”的韓國(guó)平家族,便是個(gè)鮮活例證。

1989年,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的韓國(guó)平回鄉(xiāng)承包了瀕臨倒閉的杭集日化廠,成立了揚(yáng)州市大橋牙刷廠,1996年改制成為江蘇三笑集團(tuán)有限公司。

30多年間,三笑集團(tuán)幾經(jīng)沉浮。有過(guò)輝煌,2000年“三笑”牌牙刷遍布國(guó)內(nèi)主要商超,占當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的一半以上,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球56個(gè)國(guó)家和地區(qū);有過(guò)沉寂,21世紀(jì)的第一個(gè)10年,“三笑”牌牙刷的身影逐漸變淡。

但“做好一支牙刷”的心始終火熱,2010年,三笑集團(tuán)以“可潔可凈”品牌重新出發(fā),2013年再次開(kāi)拓海外市場(chǎng),外貿(mào)出口年均增速約50%,2025年牙刷出口額達(dá)3.5億元,主要貿(mào)易伙伴遍布?xì)W美、日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng),印尼、越南等新興市場(chǎng)占比也超三成。

為什么始終扎根牙刷產(chǎn)業(yè)?

三笑集團(tuán)的發(fā)展歷程,浸潤(rùn)著三代人的心血和堅(jiān)守。

韓國(guó)平的父親韓永明,早在1936年就于安徽開(kāi)辦牙刷手工作坊,生產(chǎn)骨柄豬鬃牙刷;韓國(guó)平承繼“齒間方寸,不可欺心”的初心,創(chuàng)立三笑集團(tuán);2015年,第三代韓笑添大學(xué)剛畢業(yè)就投身牙刷產(chǎn)業(yè),推動(dòng)三笑集團(tuán)向智能化、綠色化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

一支牙刷,百年傳統(tǒng);一方水土,數(shù)代傳承。在杭集,幾代人同做一支牙刷的例子還有很多。

幾年前,探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的曙光牙刷廠以“祖孫三代廠長(zhǎng)上直播”一舉打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),如今國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)“兩條腿走路”,日均生產(chǎn)牙刷120萬(wàn)支左右,年產(chǎn)值約2億元。

這家自1976年建成的老牙刷廠,從依靠供銷社渠道售賣起步,到參加廣交會(huì)自主開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),再到如今內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展,歷經(jīng)屠永桃、屠金祥、屠新業(yè)三代人接力傳承,在改革開(kāi)放的浪潮中,堅(jiān)守著“做好一支牙刷”的主業(yè)。

已經(jīng)60多歲的屠金祥講起杭集牙刷的淵源時(shí),依然能回憶起兒時(shí),“我爺爺那時(shí)候就會(huì)自己做牙刷,用鋸子鋸、用銼刀銼,打磨牛骨,再用手穿豬鬃,用竹簍掛在身上帶出去賣?!边@是中國(guó)牙刷手工業(yè)發(fā)展時(shí)代的樸素剪影,也是杭集牙刷匠心傳承的一抹印記。

矢志創(chuàng)新——

“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”

從牛骨做刷柄,到豬鬃做刷毛,杭集牙刷的血脈基因中就寫(xiě)著創(chuàng)新。

說(shuō)起創(chuàng)新,韓笑添想起父親韓國(guó)平時(shí)常掛在嘴邊的一句話,“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。

“從上世紀(jì)90年代起步,三笑就圍繞牙刷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要投資創(chuàng)新,不斷引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)和設(shè)備,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)?;a(chǎn)?!表n笑添回憶,企業(yè)早在1993年就進(jìn)口牙刷包裝機(jī),1999年引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)牙刷生產(chǎn)包裝流水線,注塑車間配備超200套電腦程序控制注塑機(jī)。通過(guò)技術(shù)革新,企業(yè)從手工作坊轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化工廠。

2015年,當(dāng)韓笑添進(jìn)入三笑時(shí),牙刷市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)有了很大變化,消費(fèi)者更加重視口腔健康,市場(chǎng)上的牙刷品牌更加豐富多元,這意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分。

“創(chuàng)新必須緊跟時(shí)代發(fā)展。”韓笑添通過(guò)客戶調(diào)研和市場(chǎng)分析,不斷洞察行業(yè)前沿趨勢(shì)。

2023年,順應(yīng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”新趨勢(shì),三笑投資10億元,新建12萬(wàn)平方米智能化、綠色化廠區(qū),產(chǎn)能從日均80萬(wàn)件提升至最高200萬(wàn)件、日均150萬(wàn)件。

走進(jìn)三笑智能工廠,四軸機(jī)器人自動(dòng)抓取材料放入注塑機(jī),不一會(huì)兒,連排的牙刷柄就已注塑成型。植毛工序上,機(jī)械臂和傳送帶相互配合,一叢叢刷毛迅速被密植在了小小的刷頭上。

“在前期設(shè)計(jì)階段,我們就錨定全自動(dòng)化生產(chǎn)做布局,將刷柄、刷毛、模具等分類模塊化生產(chǎn),改變流水線操作模式,這樣不僅更方便實(shí)現(xiàn)智能改造,同時(shí)也可滿足柔性生產(chǎn)的需要?!表n笑添說(shuō),現(xiàn)在客戶的需求更加多元,每年光新開(kāi)模具就超過(guò)100套。目前,從注塑、植毛到磨毛,產(chǎn)線全流程已基本實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)。

近年來(lái),杭集鎮(zhèn)以智能化改造推動(dòng)牙刷產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)?!把浪⑹莻鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非‘夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’,只要敢闖敢試,一樣能煥發(fā)新生?!焙技咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任王曉尊說(shuō),“智能化改造,最忌諱‘一刀切’。要針對(duì)不同企業(yè)不同發(fā)展階段,分類施策、梯度培育,不搞‘貪大求全’?!?/p>

王曉尊舉例,就比如三笑、兩面針等龍頭企業(yè),鼓勵(lì)其率先建設(shè)智能工廠,對(duì)于“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)”的中小企業(yè),就需要探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的輕量化應(yīng)用,降低轉(zhuǎn)型門(mén)檻,讓企業(yè)花小錢(qián)也能搭上數(shù)字化、智能化的快車。目前,杭集鎮(zhèn)已經(jīng)培育省級(jí)以上智能工廠(車間)11個(gè)、省級(jí)以上專精特新企業(yè)23家、省級(jí)綠色工廠5家。

銳意開(kāi)拓——

“看得長(zhǎng)遠(yuǎn),走得扎實(shí)”

杭集牙刷始終保有旺盛生命力的背后,除了埋頭苦干、向內(nèi)創(chuàng)新,還有抬頭看路、向外開(kāi)拓。

“市場(chǎng)在變化,必須保持敏銳,要看得長(zhǎng)遠(yuǎn),走得扎實(shí)?!表n笑添說(shuō)。

具體怎么干?韓笑添認(rèn)為,傳統(tǒng)外貿(mào)底盤(pán)不能丟,堅(jiān)守制造優(yōu)勢(shì),做好代工訂單,逐步拓展增量?!艾F(xiàn)在的外貿(mào)形勢(shì)和上世紀(jì)90年代有了很大不同,國(guó)家提供了很多助力,就比如提出共建‘一帶一路’倡議,簽訂了許多自貿(mào)協(xié)定,這些都是我們可以抓住的新機(jī)會(huì)?!表n笑添說(shuō)。

融入“一帶一路”建設(shè),三笑集團(tuán)深度走訪東盟、中東等新興市場(chǎng),找尋潛在客戶。“在這些新市場(chǎng),我們會(huì)尋找當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,探索以自有品牌形式出口?!表n笑添介紹,在菲律賓市場(chǎng),三笑集團(tuán)培育了一個(gè)原本做紙張生意的經(jīng)銷商。紙張生意量大,占商超百貨份額高,這意味著這個(gè)經(jīng)銷商和當(dāng)?shù)氐牧闶矍篮献鞲钊耄哂性捳Z(yǔ)權(quán)。

“有沒(méi)有考慮過(guò)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)自營(yíng)團(tuán)隊(duì)、投入建設(shè)海外倉(cāng)?”記者問(wèn)。

“要具體問(wèn)題具體分析,選擇適合自己的路?!表n笑添說(shuō),“牙刷不屬于消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度高的產(chǎn)品,也不存在太多的售后服務(wù),在海外投入過(guò)多未必能得到很好的投入產(chǎn)出比。我們希望通過(guò)分工合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商有成熟的銷售渠道、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),只是缺了生產(chǎn),我們的優(yōu)勢(shì)恰在于此,為什么不借力打力呢?”

為了充分享受通關(guān)便利等優(yōu)惠措施,三笑集團(tuán)主動(dòng)申請(qǐng)海關(guān)AEO(經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者)高級(jí)認(rèn)證。

見(jiàn)到揚(yáng)州海關(guān)企業(yè)管理二科四級(jí)高級(jí)主辦錢(qián)晴亞時(shí),她帶著厚厚一本筆記,這是服務(wù)三笑集團(tuán)申請(qǐng)AEO認(rèn)證時(shí)做的功課。“印象最深的就是三笑集團(tuán)的高效反饋,這說(shuō)明企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的自我要求很高。”錢(qián)晴亞說(shuō),申請(qǐng)AEO認(rèn)證,需要符合內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大塊60多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)從人員到場(chǎng)地等各個(gè)方面提出了更高要求,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的合規(guī)投入,不僅是單次投入,更是在日常運(yùn)營(yíng)中需要持續(xù)投入。獲得AEO認(rèn)證后,企業(yè)在日常查驗(yàn)、通關(guān)便利、自貿(mào)協(xié)定享惠等方面享有更優(yōu)、更便捷的管理舉措。

“目前我國(guó)的海關(guān)AEO認(rèn)證已經(jīng)和許多國(guó)家實(shí)現(xiàn)了互認(rèn),為我們開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)客戶提供了一張信用憑證?!表n笑添說(shuō)。

嘗到國(guó)內(nèi)電商甜頭的曙光牙刷廠,正探索更好統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源?!斑^(guò)去做外貿(mào),主要是代工生產(chǎn),對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)新品的能力要求不高?,F(xiàn)在為了面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們專門(mén)成立了電商事業(yè)部,不斷研判消費(fèi)新需求、新潮流,提升新品開(kāi)發(fā)的響應(yīng)效能,目前在傳統(tǒng)OEM(代工生產(chǎn))基礎(chǔ)上,我們正向ODM(自主研發(fā)設(shè)計(jì))延伸,不斷提升參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?!蓖佬聵I(yè)說(shuō)。

(任盈盈參與采寫(xiě))

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2026年05月13日 18 版)

【責(zé)任編輯:吳聞達(dá)】
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