編者按：在外國(guó)訪客眼中，中國(guó)的鄉(xiāng)村振興究竟是何種模樣？“Country Walk”（鄉(xiāng)村漫步）成為近幾年來中國(guó)游的時(shí)尚新標(biāo)簽。通過親身走訪中國(guó)鄉(xiāng)村，不少外國(guó)友人見證了中國(guó)活力以及鄉(xiāng)村社區(qū)的蓬勃生機(jī)。本期“環(huán)球圓桌對(duì)話”就此展開討論。

杰瑞·格雷：英裔澳大利亞撰稿人

蒂莫泰·馬姆普亞：剛果（金）《精英論壇報(bào)》記者

張鵬：上海外國(guó)語大學(xué)企業(yè)出海聯(lián)合研究院研究員

“村BA”生動(dòng)詮釋中國(guó)新鄉(xiāng)村

杰瑞·格雷

賽場(chǎng)邊人聲鼎沸，球隊(duì)激烈角逐；當(dāng)?shù)貗D女身著傳統(tǒng)盛裝，跳起活力四射的舞蹈。這并非普通國(guó)際籃球賽事的常見場(chǎng)景，而是源自中國(guó)小村莊的“村 BA”（全國(guó)和美鄉(xiāng)村籃球大賽——譯者注）。

我曾在阿德萊德、墨爾本和悉尼觀看過澳大利亞國(guó)家籃球聯(lián)賽（NBL），也曾在中山和廣州觀看過中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）。但火遍全中國(guó)的民間賽事“村BA”，讓我以另一種視角觀察這個(gè)我生活了20年的國(guó)家。

2024 年 11 月末，我真切感受到這份震撼。當(dāng)時(shí)我身處福建省晉江市——一個(gè)即便像我這樣在華四處游歷的人也從未聽說過的地方，去那里是為了觀看“村BA”總決賽。我如今定居在廣東省中山市，正好廣東中山沙溪隊(duì)與當(dāng)?shù)厍蜿?duì)爭(zhēng)奪冠軍。盡管結(jié)果對(duì)我來說并不重要，但令我欣喜的是，次日我竟與拿到獎(jiǎng)杯的冠軍隊(duì)同在一個(gè)火車車廂里。

還是那句話，真正重要的從來不是比賽本身，甚至不是運(yùn)動(dòng)所激發(fā)的情誼，而是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在這片不久前還不太發(fā)達(dá)的土地上，從無到有、蓬勃興起的全過程。這證明了中國(guó)的鄉(xiāng)村治理取得了多么大的進(jìn)步。

如今在中國(guó)鄉(xiāng)村，坑坑洼洼的土路早已成為回憶。村村通硬化路，不少縣城通了高鐵，能直達(dá)較大的鄰近城市，幾乎絕大多數(shù)村莊都連著公路出入口，5G網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋。

在許多曾經(jīng)貧困的地區(qū)，快遞物流公司如今撐起了“生命線”。它們把農(nóng)品山貨運(yùn)出去，但更重要的是，它們把物資運(yùn)進(jìn)來。土坯房變成安居房，破舊小店換成便民超市，驢車被摩托車、小轎車取代。過去20年間，我親眼見證了中國(guó)新鄉(xiāng)村一些驚人的巨變，且這已發(fā)展成全國(guó)性的現(xiàn)象。這一切都是新的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃組成部分，不僅要確保貧困被消除，更要筑牢可持續(xù)發(fā)展的根基。

“村BA”，這項(xiàng)中國(guó)鄉(xiāng)村的草根籃球賽事，生動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)下鄉(xiāng)村活力與治理成效。地方政府通過提供基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障來支持賽事，并將其與旅游和本地產(chǎn)品推廣相結(jié)合——同時(shí)避免過度行政干預(yù)。

這種治理方式尊重基層的自主權(quán)，同時(shí)引導(dǎo)資源和公共服務(wù)滿足民眾需求。這項(xiàng)自發(fā)組織且深深植根于地方文化的賽事，吸引了農(nóng)民、商販，甚至老人和孩童踴躍參與，將籃球場(chǎng)變成充滿活力的社交中心。

帶來的結(jié)果是：“村BA”不僅強(qiáng)健體魄、增進(jìn)交流，還帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、激發(fā)了文化自豪感，為協(xié)同治理如何釋放鄉(xiāng)村活力提供了一個(gè)生動(dòng)范例。歸根結(jié)底，“村BA”不僅僅是一場(chǎng)體育盛事，更成為鄉(xiāng)村振興的鮮活脈搏。它證明了一個(gè)道理：當(dāng)治理賦能得當(dāng)，即便再小的村莊也能創(chuàng)造屬于自己的榮耀。

在新疆感受鄉(xiāng)村科技轉(zhuǎn)型

蒂莫泰·馬姆普亞

2025年10月，我前往新疆維吾爾自治區(qū)的阿克蘇地區(qū)，在那片干旱平原上，我看到了打破西方刻板印象的現(xiàn)實(shí)圖景：中國(guó)鄉(xiāng)村正在經(jīng)歷深刻變革，在這里，科技不再是城市專屬的奢侈品，而是發(fā)展的核心根基。走訪期間，我見證了這樣的中國(guó)：許多新技術(shù)不再局限于大都市，而是延伸到果園、棉田和村莊。

阿克蘇地區(qū)豐慶園果品農(nóng)民專業(yè)合作社的蘋果示范園，鮮明地體現(xiàn)了這種變革。這個(gè)果園是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新卓越結(jié)合的典范。在曾經(jīng)的荒漠戈壁上，成千上萬棵蘋果樹如今結(jié)出了享譽(yù)全中國(guó)的“冰糖心”蘋果。而令人驚嘆的不僅是蘋果的品質(zhì)，更是其種植方式。

每棵果樹都通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器進(jìn)行單獨(dú)監(jiān)控。灌溉和施肥實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，果實(shí)生長(zhǎng)過程被全程追蹤。收集的數(shù)據(jù)用于構(gòu)建作物生長(zhǎng)模型、預(yù)判生長(zhǎng)需求。這種精細(xì)化管理從根本上改變了農(nóng)民的角色——他們管理的是一套以科技為核心的復(fù)雜系統(tǒng)。而且，這個(gè)果園具有重要的示范意義，展示了中國(guó)有能力將沙漠轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r(jià)值生產(chǎn)中心。在阿克蘇金田農(nóng)場(chǎng)，我觀摩了棉花機(jī)械化采收作業(yè)，其自動(dòng)化程度令我震撼：近 95% 的工序均由機(jī)械完成。

這些機(jī)械是一個(gè)集成系統(tǒng)中的一部分，在這個(gè)系統(tǒng)里，播種、灌溉和作物防護(hù)均依托北斗衛(wèi)星導(dǎo)航等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作。棉田變成一個(gè)被精準(zhǔn)引導(dǎo)、近乎“程序化”的生產(chǎn)空間，每一項(xiàng)作業(yè)都實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)配置。

這份成就的背后，是特定的發(fā)展條件：大規(guī)模投入、嚴(yán)密組織、政府大力支持，更重要的是對(duì)本地從業(yè)者持續(xù)開展培訓(xùn)。最讓我印象深刻的一點(diǎn)是年輕人的作用。得益于科技和數(shù)字化，鄉(xiāng)村地區(qū)正重新煥發(fā)吸引力。年輕人在這里找到機(jī)遇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作和自主創(chuàng)業(yè)。

在阿克蘇地區(qū)電商基地直播中心，我看到年輕人直播售賣農(nóng)產(chǎn)品、與消費(fèi)者互動(dòng)、制定營(yíng)銷策略。這讓我深思：如何讓鄉(xiāng)村發(fā)展的真正挑戰(zhàn)不僅僅是提高產(chǎn)量，而是讓農(nóng)村地區(qū)變得令人向往呢？

作為一名非洲人，此行也讓我對(duì)非洲與中國(guó)的關(guān)系作出了新的思考——中國(guó)無疑是非洲大陸的重要合作伙伴。雙方在基礎(chǔ)設(shè)施、投資、合作等領(lǐng)域聯(lián)系緊密。在阿克蘇，我看到的不僅是機(jī)械設(shè)備，更是技術(shù)、組織與發(fā)展遠(yuǎn)景。這正是非洲真正的機(jī)遇所在：學(xué)習(xí)、理解并因地制宜加以運(yùn)用。

此行也改變了我個(gè)人對(duì)發(fā)展的認(rèn)知。以前，我常常用有形的基建來衡量發(fā)展。如今，我更深刻地理解到，發(fā)展也是一套體系的構(gòu)建。在新疆，生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)環(huán)相扣，一切都經(jīng)過周密、細(xì)致的規(guī)劃，沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)是隨意的。這種系統(tǒng)性與連貫性最令我觸動(dòng)，也讓我得出一個(gè)重要結(jié)論：發(fā)展是依靠清晰的愿景和高效的協(xié)調(diào)，一步一個(gè)腳印達(dá)成的。

這次新疆之行給我留下深刻印象：中國(guó)深知，未來同樣系于鄉(xiāng)村。中國(guó)正將農(nóng)村地區(qū)打造成創(chuàng)新、生產(chǎn)與機(jī)遇的空間，這是一個(gè)重要啟示。對(duì)非洲而言，我們不必照搬這一模式，而應(yīng)從中汲取靈感，結(jié)合自身實(shí)際，走出屬于自己的發(fā)展道路。（本文由穆弈翻譯）

鄉(xiāng)村面貌改變的“化學(xué)反應(yīng)”

張鵬

最近幾年，筆者經(jīng)常與幾家好友自發(fā)安排，找機(jī)會(huì)到城郊鄉(xiāng)野換換生活節(jié)奏，足跡遍布諸如安徽廣德和績(jī)溪、浙江縉云和桐廬、江蘇溧陽和宜興等縣或縣級(jí)市。這些年來，盡管工作在大城市，但我們同樣也是祖國(guó)鄉(xiāng)村面貌巨變的見證者。

在一些曾留有刻板印象的農(nóng)村，經(jīng)過多年持續(xù)性基層治理和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，如今正迸發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)活力與昂揚(yáng)的精神氣質(zhì)。從貴州大山里火爆全網(wǎng)的“村BA”“村超”，到江浙沿海星羅棋布的精品民宿；從秦嶺深處直播賣貨的新農(nóng)人，到東北黑土地上無人駕駛的智能農(nóng)機(jī)……中國(guó)不少鄉(xiāng)村的面貌已然改變。

這種變化絕非一日之功，也不是單一政策砸下去的瞬間反彈。要充分看到國(guó)家戰(zhàn)略層面長(zhǎng)期系統(tǒng)性投入、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展邏輯根本轉(zhuǎn)變，以及億萬農(nóng)民群體因內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”。究其根本，可從以下四個(gè)維度來觀察。

一是戰(zhàn)略接續(xù)與頂層設(shè)計(jì)維度。中國(guó)鄉(xiāng)村巨變的首要因素，在于國(guó)家戰(zhàn)略的定力與延續(xù)性。2021年2月，中國(guó)莊嚴(yán)宣告脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利。隨即設(shè)立了5年過渡期，提出“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”。這種政策設(shè)計(jì)，目的是牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線和紅線，也是對(duì)廣大農(nóng)民群體的高度負(fù)責(zé)。

更為關(guān)鍵的是，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略包含產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織在內(nèi)“五個(gè)振興”的具體路徑。從中央一號(hào)文件連續(xù)多年聚焦“三農(nóng)”，到“五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興”，強(qiáng)大的制度動(dòng)員能力使得資源、資金、要素能夠真正下沉到村一級(jí)。筆者有不少同學(xué)已成長(zhǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)，每每談及相關(guān)政策安排，他們感觸極深：當(dāng)頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展便有了原動(dòng)力的“內(nèi)核”。

二是產(chǎn)業(yè)深度重構(gòu)維度?！稗r(nóng)民口袋鼓起來，腰桿才能硬起來?！边@幾年鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力的再發(fā)展，源于產(chǎn)業(yè)邏輯在新質(zhì)生產(chǎn)力方向上的深刻變化——從單純賣初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向“土特產(chǎn)”全鏈條開發(fā)與三產(chǎn)融合。

各地不再盲目跟風(fēng)，而是深挖“土”的資源、放大“特”的優(yōu)勢(shì)、延伸“產(chǎn)”的鏈條。2025年，全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)超10萬家，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約18萬億元、利潤(rùn)總額約1.2萬億元，主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到75%。無論是陜西的蘋果、寧夏的灘羊，還是云南的咖啡，都通過深加工和品牌化，讓農(nóng)民群體獲得了更多增值增產(chǎn)收益。

同時(shí)，農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等涉農(nóng)新業(yè)態(tài)經(jīng)不斷探索，終呈健康發(fā)展之勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入近9000億元，2025年更達(dá)萬億規(guī)模，是新晉萬億產(chǎn)業(yè)的賽道。當(dāng)“手機(jī)成為新農(nóng)具，數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資”，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步打破了地理藩籬，直接對(duì)接和進(jìn)入全國(guó)大市場(chǎng)，這種產(chǎn)業(yè)韌性的增強(qiáng)，是活力之源。

三是硬件與公共服務(wù)的“雙翼齊飛”。曾幾何時(shí)，農(nóng)村“出行難、如廁難、上網(wǎng)難”是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬傷。近幾年，中國(guó)以前所未有的力度推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷傾斜邊遠(yuǎn)地區(qū)，讓村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從“有沒有”到“好不好”的躍升。

目前，全國(guó)具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村全部通硬化路、通客車，農(nóng)村公路總里程超464萬公里；農(nóng)村電網(wǎng)可靠率大幅提升，行政村通寬帶、通5G比例極高，建制村快遞服務(wù)覆蓋率超過95%。更直觀的是人居環(huán)境：全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到77%左右，生活垃圾收運(yùn)處理比例保持在90%以上，污水治理率超45%，曾經(jīng)的“臟亂差”變成了“綠凈美”。

與此同時(shí)，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)在縣域?qū)用娼y(tǒng)籌發(fā)力，緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè)，極大地緩解了農(nóng)民的后顧之憂。當(dāng)農(nóng)村具備了現(xiàn)代生活條件，人才回流就有了土壤，消費(fèi)潛力也隨之釋放。我們?cè)卩l(xiāng)野旅行中，住宿條件的變化是最直接的感受。

四是“新農(nóng)人”階層崛起。鄉(xiāng)村活力的核心是人，隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)增多、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化，曾經(jīng)單向流出的“空心村”開始出現(xiàn)人才回流的拐點(diǎn)。返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量持續(xù)回升，到2023年，全國(guó)已經(jīng)累計(jì)培育高素質(zhì)農(nóng)民達(dá)到900萬人次。這些帶著資金、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的“新農(nóng)人”，正在改變農(nóng)村的人口結(jié)構(gòu)和智力結(jié)構(gòu)。

經(jīng)濟(jì)的紅利直接體現(xiàn)在收入上：2025年農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到24456元，實(shí)際比上年增長(zhǎng)6%。同時(shí)，不少農(nóng)人的身份認(rèn)同也在變化——他們不再是中國(guó)傳統(tǒng)意義上面朝黃土背朝天的農(nóng)民，而是懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的產(chǎn)業(yè)人才或小微企業(yè)主。這種農(nóng)民的現(xiàn)代化，是中國(guó)鄉(xiāng)村精神面貌變化的底色。

綜上所述，中國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)近年來的巨變，是國(guó)策戰(zhàn)略定力、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村基建補(bǔ)課、農(nóng)業(yè)人才回流與文化自覺共同作用的結(jié)果。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)復(fù)興不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的重要一環(huán)，也生動(dòng)詮釋了“中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”。